近日，湘投集团召开2023年半年度经营分析暨劳动竞赛动员会，全面总结半年度经营情况，安排和部署劳动竞赛工作，力争完成三季度任务指标。集团班子成员及全体职工参加会议。

▲会议现场

今年上半年，湘投集团在城发集团党委的坚强领导下，经营情况稳中有升、产业发展稳中有进、内部管理稳中有好，递交了一份满分答卷。下阶段，公司将通过“大战七八九 冲刺保全年”劳动竞赛，建立营收、利润、回款的保底值和冲刺值双目标体系，以月度考核和竞赛奖励为抓手，迅速构建“任务一布置马上抓落实、工作一部署马上去推动、工作一完成马上就反馈”的工作机制，确保营业收入4513万元、利润284万元、回款1414万元，向着年度工作任务发起冲刺。

下面，我们一起来看看劳动竞赛具体内容：

比回款

本次竞赛活动，完成三项经济指标冲刺值的，评为竞赛优胜奖；完成回款冲刺值的，对集团经营有重大贡献的，可以评为特殊贡献奖。树立“现金流导向”观念，牢牢抓住“回款”的生命线，为产业项目的投资及建设提供强有力的保障。

赛服务

本次竞赛设置了优质服务奖，各中心要紧紧围绕“拼经济”布局三季度工作，要想办法、拿实招、出硬招，让一线评判服务质量。

抓落实

各单位要切实发挥竞赛主体责任，按照实行“日会商、周调度、月讲评督办”机制，集中点评、通报情况、查找问题、交办任务。

下半年，湘投集团将围绕以下重点开展工作：

聚焦资产资源经营主业。大力实施“资产+产业”盘活模式，打造资产经营示范项目。布局广告制作、活动策划领域，构建广告策划、制作、发布一条龙服务体系。培育“橙希母婴”自主品牌，通过“品牌输出+股权合作”拓展省内市场。加快推进浓缩液项目设备调试，配合推进重大安全隐患整改，按要求及时启动试运营。

聚焦招商，增强发展后劲。完成灿城农产品配送项目合作洽谈和选址落地。争取智能消毒产业园项目特许经营权，成立合资公司启动项目运营。争取就“社区养老+”项目与湖南康乃馨公司达成合作意向。启动湘潭地标餐饮项目前期工作。制定市城区建筑垃圾（渣土）资源化项目方案，争取政策支持。

聚焦融资，保障资金流动。探索以现有产业项目为标的，启动融资工作，保障公司资金流动性。积极配合城发集团开展公司AA信用评级，增强融资授信能力。

聚焦安全环保，实现平稳运营。加强资产和项目安全管理工作，建立常态化、台账式安全巡查制度，组织形式多样化的安全生产培训和应急预案演练，确保全年零安全生产事故。重点加强双马片区项目和两个砂石场环境保护工作，集中梳理长江经济带警示片披露问题和历次环保督察组检查发现问题，建立问题台账，明确整改措施并定期进行“回头看”，确保不出现环保问题反弹。