5月20日，湘投集团召开“奋战四十天 奋力实现资产招商新突破”工作部署会。会议由集团党委委员、纪委书记吉汝强主持，党委委员、常务副总经理谢磊、城乡资产公司、国有股权公司、产业运营部、综合管理部参加会议。

会议首先由城乡资产公司经理高乐宣读《湘投集团“奋战四十天 奋力实现资产招商新突破”工作方案》，方案明确通过四十天的时间围绕深圳布吉资产等七处重点大型资产，集中精力、聚焦目标、统筹安排、合理分工，组织骨干力量全力以赴推进资产招商工作，力争实现新突破。

随后，相关人员进行工作表态。

城乡资产公司副总经理徐磊表示，很荣幸承担这项光荣而艰巨的任务，通过手勤、腿勤把工作做好、做出亮点。

城乡资产公司资产运营部部长刘杰表示，心底迸发出努力向上的激情，力争通过40天打好资产招商仗，实现开门红。

谢磊对资产盘活做出的成绩给予充分肯定。他指出，这次会议是表达、传递公司对完成资产盘活既定目标的信心和决心，并对《工作方案》给予赞同。他强调，开展资产招商活动，不仅要抓重点资产盘活，还要加强纵向交流和横向对接。他要求：

一是要把握资产招商新形势。资产盘活工作是公司发展基石，但是也要重视优质资产资源稀缺、高质量资产招商和产业引进新要求。

二是要抓准资产招商新方向。资产招商要有把握重点，对于已有招商思路的资产，要加足马力抓紧时间往前推。

三是要走出资产招商新路子。对于一些大型资产要学会借助外力外脑，施“巧劲”盘活。

四是要营造资产招商新氛围。加强与媒体机构合作，充分结合资产定位，进一步将资产招商工作宣传至相关行业协会，业内领先单位。

五是要打造资产招商新机制。实施招商“日会商、周调度”机制，抓重点、破全局，及时解决遇到的困难和问题。

六是要实现考核奖惩新力度。完成资产招商或达成项目合作的参照湘投集团相关规定予以奖励；对推进力度不大、效果不明显，未按要求落实到位的，严格按照绩效考核相关固定予以惩处。