冲刺在即，决战正酣。四季度以来，湘潭城发·湘投集团紧紧围绕年度目标任务，以“目标不变、标准不降、力度不减”为总要求，全面吹响冲锋号。

强化责任担当，凝聚攻坚合力

湘潭城发·湘投集团党委牵头建立“周调度、旬通报、月考核”工作机制，层层压实责任，确保各项任务落地见效。各中心、各子公司立下“军令状”，将目标任务细化分解到周、落实到人，形成“人人肩上有担子、个个身上有指标”的责任体系。通过清单化管理、全过程跟踪、重点事项交办督办等举措，推动各项工作跑出“加速度”、干出“新成效”。

聚焦关键环节，实施精准突破

坚持问题导向，瞄准重点领域和薄弱环节精准发力。在广兴加油站项目建设上，倒排工期、挂图作战，确保如期运营；在唐臣粮油资产盘活上，创新思路、多措并举，确保资产尽早盘活创效；在广告、混凝土、成品油、福利物资等业务市场拓展上，主动出击、抢占先机，开辟新的增长空间，确保营收指标达成。通过分类施策、靶向攻坚，有效打通影响目标达成的堵点、难点。

优化工作机制，提升运营效能

深化精细管理，向内部运营要效益。各中心、各子公司强化协同，不断提升运营效率。加强全面成本管控，严控非必要支出，推动降本增效落地见效；全力推进应收账款催收与历史欠款清理，加速资金回笼，保障现金流安全；强化合规管理与风险防控，为攻坚冲刺筑牢安全屏障。

决战决胜的号角已经吹响，湘潭城发·湘投集团正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，朝着年度目标任务奋力冲刺。集团上下将持续保持“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲，确保交出全年工作的圆满答卷。